安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)高質量發(fā)展的護衛(wèi)艦。在公司上半年安全生產經營總結會上，董事長楊柳青指出要把“強”字落到產品質量提升、創(chuàng)建本質安全型企業(yè)、重塑質檢體系等著力點上來，再次強調了安全的重要性。樹脂二廠全體干部員工深刻領會公司會議精神，以時不待我、只爭朝夕的精神狀態(tài)積極投入到創(chuàng)建本質安全型企業(yè)、強化基層管理等各項重點工作中來，從安全教育、現(xiàn)場管控、隱患治理等方面持續(xù)發(fā)力。

        從思想上筑牢安全思想堤壩。利用每月一次的全員安全培訓、每天的班前會對公司文件、中高風險案例、近期事故進行回顧學習，引導員工吸取事故教訓，以案為鑒，切實增強全員安全意識和責任意識，筑牢安全思想防線；利用考試、隨機提問等形式，促進員工對應知應會知識、崗位安全指標、應急處置措施、中高風險知識的學習，推動安全知識入腦入心、見行見效。

        更新安全警示牌，讓中高風險知識抬眼可見。為進一步營造“遵章守紀”的安全氛圍，讓員工“知風險、懂規(guī)矩、明職責”，廠部發(fā)動維修人員利用廢舊鐵皮對廠區(qū)主干路上的警示牌進行更換，將安全生產不可違背的條例和中高風險各項條例寫在警示牌上，隨處可見，隨時起到警示作用，滿足了員工隨時隨地學習的需求，煥然一新的警示牌也成了樹脂二廠一道亮麗的風景線。

        加大現(xiàn)場管控力度，從源頭上杜絕一切違章行為。以作業(yè)過程中的中高風險為檢驗標準，規(guī)范人員的作業(yè)行為，讓標準化作業(yè)落地生根，人人上標準崗、個個干標準活；加大對組織紀律的監(jiān)督管理，不定時、不定點、不定人開展多頻次、全方位的查班監(jiān)督，吹響“安全哨”。通過監(jiān)督檢查提高了全員對安全職責的認識，增強了員工守規(guī)矩的自覺。

        加大隱患排查治理，人人參與隱患排查，不放過任何一個盲點、不留下任何一處隱患，堵塞一切生產漏洞。發(fā)動員工緊盯安全生產中的重點、難點、關鍵點，對查出的隱患問題及時整改，跟蹤管理，切實將隱患消除于萌芽狀態(tài)，將安全風險降到最低。

        樹脂二廠全體干部員工要與公司同頻共振、同向發(fā)力，以安全生產為圓心，以創(chuàng)新管理、降本增效、篤行實干為半徑畫出六型榆化、雙百榆化最美同心圓；以多舉措大力推進本質安全型企業(yè)建設的步伐，為企業(yè)的安全發(fā)展鑄造了一道銅墻鐵壁。